要說工廠里的“靈魂人物”，不是老板，也不是工人，而是那個沉默寡言、只會執(zhí)行指令的“小鐵盒子”——PLC（可編程邏輯控制器，Programmable Logic Controller）。沒有它，機器就是“擺設”；有了它，流水線才能井井有條。

過去幾十年，這塊蛋糕幾乎被西門子（Siemens）、三菱（Mitsubishi）、施耐德（Schneider Electric）等國外大廠吃得干干凈凈。國產 PLC 想擠進去，就像是《灌籃高手》里安西教練說的：“直到最后一刻，都不能放棄希望。”——而如今，奇跡真的在發(fā)生。

市場和政策：東風已經吹來

根據中國PLC市場研究簡報數據，中國PLC市場整體規(guī)模約為346.1億元人民幣，其中小型PLC銷售額約231.8億元，占67%；中大型PLC銷售額約114.3億元，占33%。增速比全球平均水平還快。就像工廠里的機器一樣，“轟隆轟隆”加速運轉。

政策層面，《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合規(guī)劃》要求到 2025 年，關鍵工序數控化率要達到 68%。這不是一個隨便喊喊的口號，而是實打實的目標。換句話說，國產 PLC 的“舞臺燈光”已經打好，就等誰能上場。

國產 PLC 品牌：各顯神通

國內 PLC 品牌這幾年明顯“長個子”，不再是只能盯著小型市場“打醬油”，而是逐漸往中大型、高端應用走。這里挑幾個典型來聊聊：

匯川技術（Inovance）：主打中小型 PLC，覆蓋的行業(yè)廣，方案落地快。它就像工廠里的“螺絲刀”，哪里需要擰一擰，立馬能派上用場。

信捷電氣（Xinje）：主打中小型 PLC，產品系列豐富，性價比高。憑借價格和本土化服務優(yōu)勢，它已經在機械制造、紡織、包裝等中小企業(yè)領域站穩(wěn)腳跟。有點像“工廠里的多面手”，哪里需要都能頂上。

中控技術（Supcon）：從 DCS 起家，現在 PLC 也玩得順溜。新能源、軌道交通、化工領域里，都能看到它的身影。有點像班上那個“全能型選手”，數學、語文都能拿高分。

聯誠科技（Unionscience）：不得不提一下。它的 EC/MC 系列 PLC/PAC，強調“自主可控”，在智能制造、智慧交通、冶金、水務等場景都有應用。

技術趨勢：PLC 不再是“木訥的執(zhí)行者”

以前的 PLC，說白了就是“傻快”——指令一到，立馬執(zhí)行。但現在的需求早就不是“只會干活”這么簡單。工業(yè)互聯網、5G、AI 的加入，讓 PLC 不得不變聰明。

于是我們看到兩個趨勢：

1. 扁平化：過去是“金字塔”結構，PLC 在中間層，數據傳上去慢，指令傳下來也慢。現在強調邊緣智能，PLC 直接能處理復雜數據，減少層級。

2. 生態(tài)化：光有一塊鐵疙瘩不夠，還得有軟件、平臺和開發(fā)者社區(qū)，才能形成“朋友圈”。誰能先建立生態(tài)，誰就能走得更遠。

這點上，國外廠商的生態(tài)已經很成熟，而國產廠商正在補課。好消息是，有的已經追上來了，比如中控在新能源應用，信捷在中小企業(yè)應用，聯誠在云邊協(xié)同平臺建設，都是“跑得動”的實踐。

案例與落地：真刀真槍才見分曉

紙上得來終覺淺，真要看實力，還得看誰能把產品用到實際場景里。

匯川技術（Inovance）則在無數中小工廠里，被證明是好用又實惠的選擇。

信捷電氣（Xinje）的 PLC 廣泛用于紡織、包裝機械，憑借穩(wěn)定性和價格優(yōu)勢，在中小企業(yè)客戶群體中收獲口碑。

中控技術（Supcon）把 PLC 和 DCS 結合，在新能源、軌交項目中落地。

聯誠科技（Unionscience）更是拿下了云南錫冶煉智能工廠這種“重量級項目”，而且構建了完整的云邊協(xié)同平臺。這類項目不是 PPT 上畫一畫，而是真正跑在生產線上，撐起了“國產替代”的底氣。

有人說，國產 PLC 的發(fā)展像是一場接力賽：前半程是追趕、模仿，現在逐漸進入“比誰跑得更聰明”的階段。

如果用一句話來總結國產 PLC 的現狀，那就是：曾經我們擔心能不能造得出來，現在我們更關心能不能造得更好、更大、更生態(tài)化。

未來幾年，國產 PLC 很可能會繼續(xù)在中大型市場突破，逐漸形成“硬件+平臺+生態(tài)”的新格局。畢竟，正如魯迅所說：“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?！薄獓a PLC 正在用自己的腳步，把一條自主可控的工業(yè)控制之路走出來。